Vier Möglichkeiten, Frauen im MINT-Bereich zum Sieg zu verhelfen

Das letzte Jahrzehnt hat zu einem Anstieg des Bewusstseins und der Unterstützung für junge Frauen geführt, die danach streben, Wissenschaftlerinnen, Ingenieurinnen und innovative Game-Changer in technologiebezogenen Bereichen zu werden.

Während Organisationen wie Girls Who Code Fortschritte bei der Schließung der geschlechtsspezifischen Kluft machen, sind weltweit zusätzliche strukturelle Veränderungen erforderlich, damit wir eine integrativere Kultur für zukünftige Generationen etablieren können.

Beispielsweise machen Frauen 48 % der US-Belegschaft aus – stellen aber nur 27 % der 10,8 Millionen Amerikaner dar, die in STEM1 arbeiten; und in Großbritannien ist die Zahl noch geringer, wo Frauen nur 24 % der MINT-Belegschaft ausmachen.

In meiner Karriere begann ich mit dem Programmieren und begann, komplexe Herausforderungen durch Technologie- und Produktentwicklung zu lösen. Jetzt leite ich global verteilte Produkt- und Entwicklungsteams, die Lösungen entwickeln, um die komplexe Welt des Reisens zu vereinfachen.

Während meiner Karriere habe ich persönlich gesehen, wie Kultur der Struktur folgt. Tatsächlich haben Studien gezeigt, dass in großen etablierten Gruppen die Kultur (sowie das Verhalten und die Denkweise) durch Änderungen im Organisationssystem und -design beeinflusst werden.

Das heißt, um die Kultur wirklich zu verändern, müssen wir mit der Veränderung des Organisationssystems beginnen. Ich glaube, dieser Ansatz kann auch außerhalb von Organisationen angewendet werden – wir müssen nur über strukturelle Veränderungen in der Gleichstellung nachdenken, damit ein kultureller Wandel folgen kann.

Wir können keinen kulturellen Wandel herbeiführen. Es kommt nur durch Taten zustande.

Geschlechterstereotypen sind ein Katalysator, der zu negativen, unangenehmen Umgebungen für Frauen im MINT-Bereich führen kann; Und es ist nicht schwer vorstellbar, dass diese Faktoren auch zu anderen Karrierewegen beitragen könnten.

Wenn ich zurückblicke und meine Erfahrungen mit anderen Frauen in MINT-Karrieren vergleiche, stelle ich fest, dass ich sehr glücklich bin, dass ich viel Unterstützung von männlichen und weiblichen Führungskräften erhalten habe. Das war wahrscheinlich wichtiger für meine Entwicklung, als ich damals dachte.

Strategischer Umgang mit Vielfalt

In meiner Rolle als Leiter der Produktteams bei Travelport ziehe ich von Großbritannien nach Mexiko, um dieses Jahr die Schaffung unseres neuen Technologiezentrums in Guadalajara zu leiten. Betrachten Sie für einen Moment das Technologietalent in Guadalajara, Mexiko.

Die Stadt hat sich den Namen „das Silicon Valley von Mexiko“ verdient, da die lokale Regierung dazu beigetragen hat, das Wachstum der technologischen Forschung und Entwicklung in der gesamten Region zu fördern. Es ist ein Technologie-Hotspot, an dem Unternehmen wie IBM, Intel und HP florierende F&E-Einrichtungen eingerichtet haben.

Und trotz Guadalajaras Dutzender technologieorientierter Universitäten und verfügbarer Jobs entscheiden sich nur 8 % der Frauen in Mexiko für eine MINT-bezogene Karriere3.

Da Travelport unser Technologieteam in der Region vergrößert, habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, dafür zu sorgen, dass wir die richtigen Eigenkapitalstrukturen implementieren, um von Anfang an ein integratives Umfeld für Frauen in Ingenieurs- und Produktentwicklungspositionen einzubetten.

Und auf globaler Ebene glaube ich, dass wir als Gesellschaft die Möglichkeit haben, mehr Vielfalt in den Technologiesektor zu bringen und unsere Fähigkeiten zur Problemlösung und Innovation zu erweitern – wenn und nur wenn wir aufhören können, Frauen und Minderheiten von dem auszuschließen, was wir sehen aus wie ein erfolgreicher technologieführer aussieht.

Mit Blick auf die Reise- und Technologiebranche glaube ich, dass es vier Dinge gibt, die wir alle jetzt tun können, um zukünftige Generationen von Frauen zu ermutigen, erfüllende Karrieren in Technologie und Ingenieurwesen zu verfolgen.

1. MINT-Fächer als Weg zu einer kreativen Karriere hervorheben.

Obwohl ich mich schon seit ich denken kann für Mathematik und Naturwissenschaften interessiere, haben wir eine Wahrnehmung von Naturwissenschaften als „an oder aus“ oder „null oder eins“, aber MINT-Fächer sind viel kreativer.

Erfolgreiche Technologielösungen erfordern Menschen, die Probleme auf neue Weise sehen und neue Wege zu ihrer Lösung gehen. Als Tochter von Eltern, die sowohl Kunst als auch Wissenschaft betrieben, wurde ich eingeladen, auf diese Weise über Technologie nachzudenken. Als ich in meiner frühen Karriere programmierte, baute ich mir ein Bild des Systems auf, ähnlich wie ein Bildhauer eine Statue aus einem Marmorblock sehen würde.

Es gab unendlich viele Möglichkeiten, wie dieses Kunstwerk (oder in meinem Fall eine technische Lösung) aussehen könnte, und es lag an mir, den besten Weg zum gewünschten Ergebnis zu finden. Ich spreche auf diese Weise gerne über Engineering und Codierung, weil ich glaube, dass wir die unterhaltsame, kreative Seite des Codierens nicht genug hervorheben, die mehr Mädchen ermutigen könnte, sich mit Technologie zu beschäftigen

2. Brechen Sie zu Hause unbewusste Vorurteilsgewohnheiten und fördern Sie MINT-Lernen.

Wir müssen alle Kinder, insbesondere junge Mädchen, ermutigen, sich schon in jungen Jahren auf Naturwissenschaften und Mathematik zu konzentrieren. Sicher, jedes Kind wird feststellen, dass es andere Interessen hat, und das ist in Ordnung. Aber für junge Mädchen, die gerne Probleme untersuchen und mithilfe der Magie von Zahlen und Wissenschaft neue und interessante Lösungen finden, könnte es der Startschuss für ihre zukünftige Karriere sein.

Viele meiner männlichen Kollegen während meiner gesamten Karriere unterstützen Frauen im MINT-Bereich voll und ganz. Viele haben ihre eigenen unbewussten Vorurteile erkannt, als sie an ihre eigenen Töchter, Nichten, Schwestern und Freundinnen dachten.

Viele haben die Decken gesehen, die sie möglicherweise versehentlich installiert haben. Wir alle sollten danach streben, geschlechtsspezifische Vorurteile aus unserem Privatleben und unserem Arbeitsleben zu entfernen.

3. Befeuern Sie den „Geeks are cool“-Trend.

Beliebte Trends sind Teil jeder Generation, und vielleicht bin ich voreingenommen, aber heutzutage sind Geeks die Coolen. Wirklich, das sind sie.

Mit Leuten wie Mark Zuckerberg, Steve Jobs und Elon Musk, die eine Welt zeigen, in der Innovation und Mut zum Erfolg führen können, werden die „Geeks“ neben Sportlern, Filmstars und anderen Prominenten immer mehr bewundert.

Da Begabungen in allen Formen auftreten, ist es uns wichtig, Kinder, die sich schon früh für MINT-Fächer interessieren, zu fördern.

Stellen wir sicher, dass es in den nächsten Jahren weibliche Namen gibt, die bei der Auflistung von Tech-Stars ganz oben auf der Liste stehen!

4. Messen Sie Diversität und verankern Sie Inklusion in der DNA Ihres Unternehmens.

Initiativen zur Verbesserung von Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion stehen heutzutage für viele große Unternehmen im Mittelpunkt, einschließlich hier bei Travelport. Aber wenn wir einen echten Wandel in der Unternehmenswelt sehen wollen, muss die Messung von Vielfalt und Inklusivität mehr sein als eine einmalige Kennzahl für die jährliche Berichterstattung.

Bei Travelport haben wir beispielsweise unsere eigenen Benchmarks durch eine von Mitarbeitern durchgeführte Umfrage ermittelt, um die Details hinter den unterschiedlichen Hintergründen unserer Belegschaft zu ermitteln. Wir verwenden diese Kennzahlen, um unsere eigenen realistischen Ziele für die Talentakquise festzulegen und sicherzustellen, dass sie die vielfältigen Talente an jedem geografischen Standort widerspiegeln.

Aber auch bei unterschiedlichen Talenten ist es wichtig, dass Unternehmen – insbesondere Technologieunternehmen – allen Mitarbeitern ermöglichen, ihr „ganzes Selbst“ zur Arbeit einzubringen und ein wirklich integratives Umfeld zu schaffen.

Nächste Schritte für Maßnahmen zur Vielfalt

Am Internationalen Frauentag in dieser Woche hoffe ich, dass wir, während wir all die Frauen feiern, die die gläserne Decke durchbrochen und einen neuen Kurs für zukünftige weibliche Führungskräfte festgelegt haben, auch über die bestehenden Stereotypen nachdenken, die zukünftige Generationen weiterhin zurückhalten werden, wenn wir das tun lass sie.

Es ist wichtig, dass wir als globale Gesellschaft jetzt damit beginnen, diese Änderungen vorzunehmen, um junge Mädchen zu ermutigen, ihre Interessen in Wissenschaft und Technologie für zukünftige Generationen zu verfolgen.

Denn am Ende des Tages wäre eine Welt ohne Vielfalt ein sehr langweiliger Ort. Also lasst uns #BreakTheBias machen!

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