Startup-Phase: Places Dot fügt KI zu Inhaltsproblemen in Erlebnissen hinzu

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Places Dot bietet gut ausgearbeitete Antworten auf alle inhaltsbezogenen Probleme: was, wie, warum, wo. Von der Generierung (Inhalt) über die Begründung (Erkenntnisse) bis zum Einsatz (Plattformen).

Das 2021 gegründete Startup hat 14 Mitarbeiter und ein Gründerteam mit Erfahrung in den Bereichen Reisen, Tourismus und Marketing.

Was ist Ihr 30-Sekunden-Pitch für Investoren?

Wir bieten gut ausgearbeitete Antworten auf alle inhaltlichen Probleme: was, wie, warum, wo. Von der Generierung (Inhalt) über die Begründung (Erkenntnisse) bis zum Einsatz (Plattformen). Unsere Lösungen sind KI-produziert und von Menschen kuratiert.

Webseite

https://www.placesdot.com/

Beschreiben Sie sowohl die geschäftlichen als auch die technologischen Aspekte Ihres Startups?

Als wir an den Start gingen, begannen wir als No-Code-Marktplatzunternehmen für B2B-Aktivitäten.

Wir hatten eine bewährte Marktplatzplattform und nachdem wir unsere ersten B2B-Kunden gewonnen hatten, mussten wir in sehr kurzer Zeit Tausende von Seiten mit Inhalten erstellen.

Wir wurden in einer frühen Phase, nur auf Einladung, für eines der fortschrittlichsten KI-Tools für die Verarbeitung natürlicher Sprache in unseren ersten Wochen im Geschäft akzeptiert. Wir haben eine hochgradig angepasste proprietäre Infrastruktur aufgebaut, die aus einer datengesteuerten und KI-gestützten Inhaltsgenerierung besteht, die von menschlichen Redakteuren überwacht wird.

Mit diesem Tool haben wir Tausende von relevanten Inhaltsseiten generiert, einschließlich langer Artikel, um die Marktplätze schnell zu füllen. Blitzschnell. Und das zu einem Bruchteil der Kosten. Unter Beibehaltung des höchsten Grades an SEO-Schwung.

Dann passierte der Eureka-Moment: Wir stellten fest, dass wir Tools und Know-how mit KI und maschinellem Lernen im Kern entwickelt hatten, die ihre eigenen kommerziellen Anwendungen hatten.

Daher erweiterten wir unsere Fallstudien um einen Kunden, der nicht unbedingt einen Marktplatz für Aktivitäten benötigte, aber wichtige Anforderungen an das Content-Marketing hatte. Unsere vorläufigen Ergebnisse waren unglaublich.

Geben Sie uns Ihre SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) des Unternehmens.

Stärken

  • Branchenveteranen, erstklassiges Entwicklungsteam

Schwächen

  • Eigenfinanziert, um den vollen Umfang der Gelegenheit zu bestimmen

Chancen

  • Zu groß, um mit kurzen „Inhalts“-Schwänzen und einem langen „Marktplatz“-Schwanz einfach bewertet zu werden

Bedrohungen

  • Selbstbedienungsgenerierung von KI-Inhalten für allgemeine Zwecke, Gatekeeping-Marketingagenturen

Was sind die Reiseschmerzpunkte, die Sie sowohl aus Kunden- als auch aus Branchensicht zu lindern versuchen?

Der Findungsprozess im Things-to-Do-Bereich (TTD) war schon immer ein mühsamer, überkomplizierter Prozess über eine ständig wachsende Zahl von physischen und digitalen Kanälen. Sowohl für kostenlose als auch für kostenpflichtige TTDs.

Wir glauben nicht, dass es in absehbarer Zeit vereinfacht werden wird, insbesondere an der digitalen Front. Aber wir können es Unternehmen einfacher machen, ihre Content-Anforderungen zu erfüllen.

Mit unseren Lösungen können es sich Unternehmen jetzt leisten, auf all diesen digitalen Kanälen viel schneller und kostengünstiger präsent, relevant und einzigartig zu sein. Und das führt dazu, dass Kunden die TTDs finden, die sie tatsächlich interessieren.

Sie haben also das Produkt, wie werden Sie nun viele Kunden bekommen?

Allein in den USA gibt es Hunderttausende von Aktivitäten und Tausende von Vertriebspartnern für Aktivitäten.

Und wir kennen viele von ihnen, die interessiert und bereit sind, unsere Lösungen auszuprobieren. Das ist der Vorteil eines Gründerteams, das sich aus Branchenveteranen zusammensetzt.

Sagen Sie uns, welchen Prozess Sie durchlaufen haben, um einen echten Bedarf für Ihr Unternehmen und die Größe des adressierbaren Marktes festzustellen?

Weltweit werden die Ausgaben für künstliche Intelligenz für das Marketing bis 2027 wahrscheinlich 35,1 Milliarden US-Dollar erreichen, und wir werden glücklich sein, wenn wir nur einen winzigen Bruchteil dieses Kuchens abbekommen.

Obwohl die Anwendung von KI auf Reisen nicht so neu ist, ist es ziemlich einzigartig, den kontinuierlichen Inhaltsbedarf der Branche mit KI-gestützten Lösungen zu decken.

Wie und wann wirst du Geld verdienen?

Places Dot hat das Glück, bereits Geld zu verdienen! Der nächste Schritt für uns besteht darin, unseren Kundenstamm zu vergrößern, um unsere Einnahmen aus der Generierung von Inhalten zu steigern.

Was sind die Hintergründe und bisherigen Erfolge des Gründerteams?

Marina Petrova, CEO, war 2013 Gründerin von New York Online, einem Online-Reiseportal für internationale Besucher von New York City. Davor war sie als Vizepräsidentin für globale Kunden bei WPP in New York City tätig. Ihre Teams erhielten viele Auszeichnungen, darunter den allerersten Breitband-Emmy für „Herausragende Leistungen bei Inhalten für nicht traditionelle Bereitstellungsplattformen“ mit dem in LA ansässigen Animax für ESPN. Sie ist ein hoch angesehener Name in der Marketing-Analytics-Branche und eine gefragte Rednerin.

Bruce Amick, Chief Operations Officer, war 2003 neben Bob Hofmann und Charlie Flateman (aufgekauft von der Shubert Organization) der ursprüngliche Mitbegründer von Broadway Inbound. Im ersten Jahr seines Bestehens hat Broadway Inbound die allererste B2B-Buchungsplattform exklusiv für Broadway geschaffen, einschließlich einer API für den Zugriff auf und die Buchung von Live-Broadway-Inventar. Seine über 30-jährige Karriere hat es ihm ermöglicht, sich an der Spitze der US-amerikanischen Theater- und Unterhaltungsindustrie zu entwickeln: Shorenstein Hays Nederlander (SHN), das San Francisco Symphony, Theatre Direct, Inc., Broadway.com und LockData Technologies.

Jonathan Elkoubi, Chief Commercial Officer, ein Veteran der Attraktionen- und Reisebranche mit starken Verbindungen zu Reise- und Tourismusfachverbänden, beaufsichtigte den Start von VR World NYC im Jahr 2017 (zu dieser Zeit der größte Raum für Virtual Reality in Nordamerika). Sein Team sicherte sich im ersten Geschäftsjahr von VR World über eine Milliarde Impressionen in der Mainstream-Presse und Einnahmen in Millionenhöhe.

Wie haben Sie Diversität und Inklusion in Ihrem Unternehmen angegangen?

Places Dot hat vom ersten Tag an eine starke DEI-Verpflichtungserklärung angenommen, die es anwenden und verfeinern möchte, wenn das Unternehmen wächst.

Alle drei Gründer glauben fest an Gerechtigkeit; so sehr, dass es sogar als Ausgangspunkt ihrer Zusammenarbeit angesehen werden könnte: Vor dem Start von Places Dot hatten Marina, Bruce und Jonathan gemeinsam HTA.US ins Leben gerufen, eine nicht-kommerzielle Plattform, die zur Erholung ihrer Reisebranche beitragen sollte Kollegen (Gewinner des Groups Today 2020 „Tenacity in Travel“ Readers Choice Award).

Was war bisher der schwierigste Teil bei der Suche nach dem Unternehmen?

Mitten in der Pandemie ein reisebezogenes Startup zu gründen, ist nichts für schwache Nerven. Aber wir haben es irgendwie geschafft, mit weniger mehr zu erreichen, im Einklang mit der gesamten Branche.

Im Allgemeinen stehen Reise-Startups vor einer ziemlich schwierigen Zeit, um etwas zu bewirken – also warum gehören Sie zu den Glücklichen?

Maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz bilden den Kern der Web3(r)evolution. Diese Entwicklung ist inhaltshungriger als je zuvor; Lassen Sie es von Places Dot füttern.

Was glauben Sie, in welchem ​​Zustand Ihr Startup in einem Jahr sein wird?

Cash positiv, exponentiell wachsend.

Was ist dein Endspiel? (Börsengang, Übernahme, Wachstum und Privatisierung etc.)

Unsere Absicht ist es, in absehbarer Zeit privat zu bleiben. In einer immer gewissenhafteren Welt wollen Unternehmen wettbewerbsfähig sein und gleichzeitig nachhaltiger und sozialer werden; Durch die Bewältigung ihrer inhaltlichen Probleme setzt Places Dot die Bandbreite frei, die sie dringend zurückgewinnen müssen, um Lösungen zu übernehmen, die edleren Bestrebungen entsprechen.

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