STARTPHASE: VacayMyWay zielt darauf ab, kurzfristige Mietbuchungen zu vereinfachen

VacayMyWay

VacayMyWay ist eine kurzfristige Marktplatzvermietung, die auf einer Technologie basiert, die darauf abzielt, Gastgebern und Reisenden ein vereinfachtes, transparentes und kostengünstiges Erlebnis zu bieten.

Die Buchungsseite von VacayMyWay startete Anfang November mit Ganzfamilienhäusern in ganz Nordamerika und plant den Eintritt in den europäischen Markt im Jahr 2022.

Was ist Ihr 30-Sekunden-Pitch für Investoren?

VacayMyWay ist ein erfrischend neuer Buchungskanal für Kurzzeitmieten, der auf vier Grundprinzipien basiert: Rentabilität, Vertrauen, Transparenz und Kommunikation. Unser Marktplatz bietet nahtlose Lösungen für Gastgeber und Gäste, indem er unnötige Verkaufsbarrieren beseitigt, die absolut besten Immobilien basierend auf den Bedürfnissen eines Gastes bereitstellt und den Gastgebern Gewinne zurückgibt. Im Durchschnitt hilft unser Großhandelspreismodell Gastgebern, bis zu 20 % mehr Buchungseinnahmen zu erzielen, ohne Gebühren für den Gästeservice zu erheben.

VacayMyWay ist bereit, von unserer frühen Traktion zu profitieren, indem wir im ersten Quartal 2022 in Europa starten und unseren Bestand an Immobilien aggressiv erweitern. Early Adopters haben sich darüber gewundert, wie VacayMyWay die Freude an Ferienwohnungen zurückgibt.

Webseite

https://vacaymyway.com/

Beschreiben Sie sowohl die geschäftlichen als auch die technologischen Aspekte Ihres Startups.

Die Mission von VacayMyWay ist es, eine dynamische, transparente und kostengünstige Buchungsplattform für Ferienwohnungen bereitzustellen. Wir sind der festen Überzeugung, dass Ferienvermietungen ein angenehmes Erlebnis sein sollten, nicht die Kopfschmerzen, zu denen sie geworden sind. Unsere Plattform basiert auf der Idee, dass Buchungswebsites „aus dem Weg gehen“ und es Gastgebern und Reisenden ermöglichen sollten, frei zu kommunizieren.

Die Technologie von VacayMyWay wurde entwickelt, um Gastgebern den Betrieb ihres Geschäfts zu erleichtern. Wir sind dies aus einer neuen Perspektive angegangen, indem wir die wichtigsten Schmerzpunkte in der Branche identifiziert und unsere Technologie entwickelt haben, um diese Branchenschwächen zu beheben. Ein Großteil unserer Technologie wurde intern von einem Expertenteam von Entwicklern entwickelt, das sicherstellt, dass die Plattform von Grund auf aggressiv skalierbar ist.

Geben Sie uns Ihre SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) des Unternehmens.

  • Stärken
    • Unser Team besteht aus Branchenexperten mit praktischer Erfahrung und über 75 Jahren Erfahrung in der Branche.
    • Wir haben umfangreiche Marktanalysen durchgeführt, um die Schmerzpunkte unserer Kunden zu verstehen.
    • VacayMyWay ist agil und kann instinktiv auf neue Markttrends reagieren.
  • Schwächen
    • Verbraucher haben im Allgemeinen einen schlechten Kundenservice in der Branche erlebt und einen Mangel an Vertrauen in Marktplätze für kurzfristige Mietbuchungen entwickelt. Unsere Herausforderung besteht darin, trotz der Branchenmängel das Vertrauen der Kunden in die VacayMyWay-Plattform zu sichern.
    • Eingeschränkte Markenbekanntheit. Wir haben ein erhebliches organisches Wachstum verzeichnet und fügen weiterhin Integrationspartner und Immobilienbestand hinzu.
  • Chancen
    • Gastgeber und Gäste sind es leid, ständig steigende Gebühren und einen schlechten Kundenservice der alten OTAs zu bieten.
    • VacayMyWay nutzt seine Technologie zur Senkung der Betriebskosten und gibt die Einsparungen an Gastgeber (höhere Rentabilität) und Gäste (keine Gebühren) weiter.
    • Vollständig transparente Gebührenstruktur bedeutet KEINE Überraschungen an der Kasse.
    • Es sind Ressourcen vorhanden, um unsere Präsenz international schnell auszubauen, um von der Wiederbelebung des Reiseverkehrs zu profitieren.
  • Bedrohungen
    • Der Markt ist hochgradig gesättigt und unsere direkten Konkurrenten haben den Vorteil, bekannte Namen zu sein.
    • Der Wettbewerb um Hostinventar ist äußerst aggressiv und die Anschaffungskosten sind hoch.
    • Die Selbstgefälligkeit der Gastgeber, die sich aus der Reiseerholung vor der Pandemie ergibt, maskiert frühere Sünden der Branche.

Was sind die Reiseschmerzpunkte, die Sie sowohl aus Kunden- als auch aus Branchensicht zu lindern versuchen?

  • Überflüssige Gebühren – VacayMyWay erhebt keine Gästeservicegebühren.
  • Preisaufkleber-Schock während des Bezahlvorgangs – VacayMyWay bietet im Voraus transparente Preise. Jeder weiß, wie viel wir verlangen und an wen.
  • Suchergebnisse basierend auf dem besten finanziellen Interesse des Buchungskanals – VacayMyWay bietet eine robuste Suchfunktion, die optimiert ist, um die beste Unterkunft für einen Gast basierend auf seinen Suchkriterien zu finden, nicht basierend auf bezahlten Anzeigen oder plattformverzerrten Algorithmen.
  • Einschränkungen bei der Kommunikation zwischen Gastgebern und Gästen – VacayMyWay verbindet Gastgeber und Gäste durch ungefilterte Kommunikation über unsere Plattform.
  • Schlechte Kundenerfahrung – VacayMyWay bietet eine personalisierte, leicht zugängliche und kompetente Kundenbetreuung.
  • Mangelnde finanzielle Kontrolle der Gastgeber – VacayMyWay bietet Gastgebern robuste Tools, um ihre Gelder und die Richtlinien für ihr Eigentum autonom zu kontrollieren.
  • Verwaltungsaufwand für die Abwicklung von Sicherheitskautionen – VacayMyWay bietet für jede Buchung ohne zusätzliche Kosten eine Überprüfung des Gastausweises und einen Schadensschutz in Höhe von 2 Millionen US-Dollar.

Sie haben also das Produkt, wie werden Sie nun viele Kunden bekommen?

  • Wir haben die führende PR-Firma der Reisebranche beauftragt, die Markenbekanntheit zu fördern.
  • Gezielte Marketingkampagne durch digitales Marketing, Affiliate-Marketing und Social-Media-Engagement.
  • Förderung von Markenbotschaftern aus unserem bestehenden Kundenstamm, die engagierte Botschafter der VacayMyWay-Plattform sind.

Teilen Sie uns mit, welchen Prozess Sie durchlaufen haben, um einen echten Bedarf für Ihr Unternehmen und die Größe des adressierbaren Marktes festzustellen.

Das VacayMyWay-Konzept und unser Team basieren auf umfassender Branchenerfahrung. Die Schwachstellen der Branche wurden ursprünglich durch die persönliche Frustration unseres CEO mit der Hosting-Erfahrung identifiziert. Wir haben ausführliche Interviews mit Gastgebern und Gästen geführt, um ihre Schmerzpunkte zu identifizieren und konkrete Lösungen zu erarbeiten. Das überwältigend positive Feedback, das wir nach der Markteinführung erhalten haben, bekräftigt unsere Eignung für den Produktmarkt.

Der Markt für Kurzzeitmieten ist riesig und wächst Jahr für Jahr schnell. VacayMyWay bietet Wertversprechen für den gesamten Markt und wir haben uns positioniert, um vom Wiederaufleben des Reiseverkehrs nach der Pandemie im In- und Ausland zu profitieren.

Wie und wann wirst du Geld verdienen?

Bei VacayMyWay verwenden wir ein Großhandelspreismodell und verdienen Geld, wenn ein Gastgeber Geld verdient. So einfach ist das. Wir sind derzeit Post-Revenue und gewinnen Marktanteile.

Was sind die Hintergründe und bisherigen Erfolge des Gründerteams?

  • Jim Stewart (CEO) Jim ist ein 22-jähriger Veteran der Flugreisebranche. Er spezialisierte sich auf Betriebsanalyse, wo er ein Team leitete, das sich auf die Optimierung der Effizienz von Flugzeugen und Flugbesatzungen konzentrierte. Diese Arbeit führte zu einem immer noch bestehenden Produktivitätsrekord für alle großen US-Fluggesellschaften sowie zu einer Rekordrentabilität.
  • Billy Smith (CPO) ist ein Veteran der US-Armee mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Softwareentwicklung und Produktmanagement. Mit sieben Produkteinführungen unter Einsatz schlanker internationaler Teams ist er die perfekte Person, um unsere Roadmap und Produktausrichtung zu leiten.
  • Ted Hight (COO & CLO) ist ein versierter Anwalt und eine Führungskraft, der es versteht, Unternehmen durch Zeiten beschleunigten Wachstums zu führen. Zuvor war er Equity Partner bei einer Anwaltskanzlei in Atlanta, wo er sich auf Technologie-Startups in den Bereichen SaaS, Transport und Gastgewerbe konzentrierte.
  • Heidie Henriksen (VP – Business Development) ist eine ergebnisorientierte Branchenexpertin für Kurzzeitvermietung mit über 20 Jahren Erfahrung in der Vermarktung und dem Betrieb von Ferienvermietungen. Nachdem sie ein SAAS-Technologie- und Marketingprogramm für Vermieter von Ferienwohnungen gestartet hatte, war sie Mitbegründerin von ASTRHO, um einzelne Gastgeber mit dringend benötigten Branchenressourcen zu unterstützen.
  • Fay Dunahoo (Director of Customer Experience) ist der Mastermind hinter dem erstklassigen Customer Experience Team von VacayMyWay. Sie verfügt über fast 20 Jahre Erfahrung in der professionellen Immobilienverwaltung und acht Jahre speziell in der Kurzzeitvermietungsbranche.

Wie haben Sie Diversität und Inklusion in Ihrem Unternehmen angegangen?

Wir glauben, dass die Stärke von VacayMyWay von unserem vielfältigen internationalen Team herrührt. Wir konzentrieren uns nicht nur auf das Talent und die Arbeitsleistung unserer Teammitglieder, sondern auch auf die einzigartigen Hintergründe und Lebenserfahrungen, die dazu beitragen, unsere Unternehmenskultur zu formen.

Was war bisher der schwierigste Teil bei der Suche nach dem Unternehmen?

Die Herausforderungen, die sich daraus ergeben, während einer globalen Pandemie ein geografisch vielfältiges Team zu sein, sind definitiv die schwierigsten. Es gibt zwar keinen adäquaten Ersatz für persönliche Zusammenarbeit und Teambildung, aber es ist inspirierend zu sehen, wie wir uns zu einem eingeschworenen Team entwickelt haben.

Im Allgemeinen stehen Reise-Startups vor einer ziemlich schwierigen Zeit, um etwas zu bewirken – also warum gehören Sie zu den Glücklichen?

VacayMyWay hat bereits Fuß gefasst und bietet sowohl Gastgebern als auch Reisenden vertrauenswürdige und transparente Lösungen. Die Struktur unseres Unternehmens ist schlank und wir sind flexibel genug, um aus den notwendigen Dreh- und Angelpunkten Kapital zu schlagen. Unser handverlesenes Team von Branchenexperten hat den Antrieb, die Ausdauer und das Talent, VacayMyWay zu Ihrem nächsten Erfolg zu machen.

Was glauben Sie, in welchem ​​Zustand Ihr Startup in einem Jahr sein wird?

In einem Jahr wird sich VacayMyWay in einer aggressiven Wachstumsphase befinden und unsere Expansion sowohl im Inland als auch in internationale Märkte fortsetzen. Während unsere nächste Investitionsrunde den Umfang und die Breite der Expansion bestimmen wird, prognostizieren wir ein exponentielles Wachstum.

Was ist dein Endspiel? (Börsengang, Übernahme, Wachstum und Privatisierung etc.)

Das Ziel von VacayMyWay ist es, die Kurzzeitvermietungsbranche zu revolutionieren. Wir werden dies erreichen, indem wir unsere Traktion ausbauen und uns kontinuierlich auf das Wertversprechen für Gastgeber und Gäste konzentrieren.

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